Conheça mais sobre Desenvolvimento Organizacional e suas aplicações nas empresas   A Teoria do Desenvolvimento Organizacional surgiu na década de 60, inicialmente elaborada pelo teórico Leland Bradford e posteriormente ganhando a visão de mais autores. Com o objetivo de analisar e compreender os aspectos organizacionais necessários para implementar e acompanhar as constantes mudanças dentro e fora das empresas, podemos resumidamente dizer que quando pensamos em Desenvolvimento Organização, podemos apontar estes 4 fatores: 1. Diagnóstico Organizacional Pensando em analisar e compreender, afim de implementar e assegurar melhorias dentro das organizações, o conceito de diagnóstico organizacional ganha força neste momento, já que toda análise, começa com um diagnóstico, levando e colhendo informações de todos os aspectos relevantes para a organização. 2. Desenvolvimento de Pessoas O Desenvolvimento Organizacional, entende que compreender o comportamento organizacional existente dentro das empresas, é parte importante para assegurar que as necessidades da empresa diante as constantes mudanças sejam atendidas. Observando como as pessoas funcionam, agem e se relacionam e quais são seus níveis motivacionais, coletivamente e individualmente é possível tomar decisões melhores. 3. Organização de Processos  Analisar os processos existentes, sobretudo para ter certeza que estão sendo eficientes para o dia a dia da empresa e substituir ou desenvolver outros que sejam necessários. Também fazem parte deste conjunto de ação dentro do Desenvolvimento Organizacional. 4. Estrutura Podemos dizer que uma empresa é formada basicamente por: pessoas, que “fazem ou não” tudo acontecer, processos, que são desenvolvidos e realizados por pessoas e que ambos estão dentro de uma estrutura física que comporta todas essas atividades juntas, pessoas e processos. Por essa razão, olhar para a estrutura é fundamental para garantir que todos os esforços dedicados a compreender as pessoas e os processos, não tenham sido em vão. Muitas vezes, podemos identificar que a falta de estrutura dentro do ambiente de trabalho, como por exemplo, o uso de uma tecnologia ultrapassada, pode impactar diretamente os processos e as pessoas que executam os mesmos, refletindo no resultado final. Sendo assim, podemos apontar outros conceitos que ganham força e que complementam esse conjunto de ações que define o que é Desenvolvimento Organizacional:  > Cultura Organizacional Este tema vale um texto exclusivo e ainda terá, mas por hora, podemos dizer que é o conjunto de crenças, valores e atitudes, que determinam o comportamento dos colaboradores no dia a dia da empresa. > Ferramentas de Análise de Desempenho Ferramentas para mensurar e acompanhar os resultados. > Pesquisas de Clima Ferramentas que ajudam a mensurar o nível de satisfação e motivação dos colaboradores, já que o foco em pessoas é grande neste modelo. > Entre outros Entendendo as mudanças rápidas e constantes do mundo, quem estiver mais preparado para se adaptar e inovar diante de tanta velocidade, estará na frente! Tabata França Consultora Organizacional DO! Consultoria Organizacional