Diagnóstico Organizacional
“Não temos como projetar o futuro, sem entender onde estamos.” Tabata França.
Quando somos contratados para iniciar um processo de consultoria organizacional, temos como premissa, identificar o cenário atual em que se encontra a empresa, pois não é possível projetar um cenário futuro, antes de ter clareza do que temos no momento.
Por essa razão, a primeira etapa do processo de implementação de restruturação e melhoria, é o Diagnóstico Organizacional, que tem como objetivo, enxergar e documentar a atual situação da empresa, identificando assim, os pontos fortes e os pontos que necessitam de mudanças, para alcançarem performances melhores.
Para realizar este primeiro passo, é importante entender, que esta fase é basicamente, a fase dos questionamentos, coleta e informações e especulações, pois o nosso interesse, é compreender como realmente se dá a dinâmica da organização, sendo assim, podemos apontar alguns fatores que ocorrem durante processo:
- Entrevista Organizacional com os colaboradores.
- Análise Comportamental.
- Identificação dos processos existentes.
- Identificação da Cultura Organizacional
Todas essas informações, posteriormente serão documentadas e apresentadas para os gestores da empresa, para que a partir dos pontos levantados, possamos juntos, criarmos novas estratégias para a organização.
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