Diagnóstico Organizacional

“Não temos como projetar o futuro, sem entender onde estamos.”  Tabata França.

Quando somos contratados para iniciar um processo de consultoria organizacional, temos como premissa, identificar o cenário atual em que se encontra a empresa, pois não é possível projetar um cenário futuro, antes de ter clareza do que temos no momento. 

Por essa razão, a primeira etapa do processo de implementação de restruturação e melhoria, é o Diagnóstico Organizacional, que tem como objetivo, enxergar e documentar a atual situação da empresa, identificando assim, os pontos fortes e os pontos que necessitam de mudanças, para alcançarem performances melhores.

Para realizar este primeiro passo, é importante entender, que esta fase é basicamente, a fase dos questionamentos, coleta e informações e especulações, pois o nosso interesse, é compreender como realmente se dá a dinâmica da organização, sendo assim, podemos apontar alguns fatores que ocorrem durante processo:

  • Entrevista Organizacional com os colaboradores.
  • Análise Comportamental.
  • Identificação dos processos existentes.
  • Identificação da Cultura Organizacional 

Todas essas informações, posteriormente serão documentadas e apresentadas para os gestores da empresa, para que a partir dos pontos levantados, possamos juntos, criarmos novas estratégias para a organização.

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