Se as pessoas entendessem a importância e o valor do tempo, usariam o mesmo com mais inteligência e otimização e nós da DO Consultoria, compreendendo a significância disso, temos como prioridade ajudar nossos clientes a se conscientizarem e a partir daí, passarem a utilizar este recurso tão precioso da melhor forma. 

E a otimização de processos, só acontece depois que o diagnóstico organizacional foi realizado. Pois como já falamos, não temos como saber o que e como melhorar, se não sabemos o que temos, aonde estamos. 

No entanto, uma vez diagnosticado e como o fluxograma de cada atividade em mãos, conseguimos enxergar a dinâmica do início ao fim e desta forma, podemos observar os gargalos e então implementarmos melhorias. 

É importante saber, que nesta fase do diagnóstico organizacional, também é analisado os recursos disponíveis para a execução das funções, pois sabemos que muitas vezes, a performance é comprometida por questões mais específicas, como por exemplo, um computador ou equipamento ultrapassado, que para funcionar leva mais  tempo ou trava constantemente. Tudo isso gera impacto direto no aproveitamento do tempo.